Unternehmensnachfolge

Gemeinsam Veränderungen meistern

Unternehmensnachfolgen unterscheiden sich besonders in der Profilierung-und Orientierungsphase und auch in der Planungsphase wesentlich von einer „normalen Gründung“. Der zu übergebende Betrieb und sein Fertigungs- bzw. Verkaufsprofil stellen an den Nachfolger konkrete persönliche und fachliche Eignungen. Aus den Erfahrungen vorangegangener Projekte kann festgestellt werden, dass die menschliche Seite auch eine große Rolle spielt. Die „Chemie“ muss stimmen zwischen Übergeber und Übernehmer. Bei Unternehmensnachfolgen in der Familie wird der Nachfolger oft jahrelang auf die Aufgabe vorbereitet und auch dementsprechend qualifiziert. Auch hier ist die Übergabe oft kompliziert, denn Verbindlichkeiten des Übergebers und auch Erbschaftsangelegenheiten können die Übernahme schwierig gestalten. Weiterhin ist der Beratungsbedarf bei der Unternehmensnachfolge wesentlich differenzierter zu betrachten. Je nach Betriebsgröße und Finanzierungsbedarf muss der Aufwand der Coachingleistungen variabel gestaltet werden.

Eine Unternehmensnachfolge bedarf einer intensiven Planung. Anstehende Veränderungen und Herausforderungen sollten bewährte Geschäftsabläufe nicht beeinträchtigen. Als Schnittstelle zwischen Verwaltung und Wirtschaft greifen wir Ihnen in dieser Zeit gern unter die Arme und lotsen Sie durch gesetzliche Vorgaben und behördliche Regelungen, sodass Ihre unternehmerischen Vorhaben trotz Umgestaltung beste Zukunftschancen behalten.